近年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”領(lǐng)域創(chuàng)新層出不窮，國(guó)內(nèi)BAT巨頭相繼加入“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”大戰(zhàn)。2015年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，提出“積極探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用“。

 

    “互聯(lián)網(wǎng)+”落地線下打破了互聯(lián)網(wǎng)格局，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足顛覆了傳統(tǒng)醫(yī)療。2014年， 阿里通過(guò)支付寶作為支付入口切入移動(dòng)醫(yī)療；2015年，騰訊7000 萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資丁香園；而百度則是成立了dulife品牌，滲透至移動(dòng)醫(yī)療。與此同時(shí)，小米、京東等也對(duì)移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)表現(xiàn)了極大的興趣；昨日，騰訊公司副總裁丁珂在“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升醫(yī)療民生服務(wù)”發(fā)布會(huì)上宣布正式啟動(dòng)“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，騰訊內(nèi)部孵化的移動(dòng)端醫(yī)生APP“騰愛醫(yī)生”也在發(fā)布會(huì)上正式亮相。
 

    “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”都有哪些內(nèi)涵

     1、基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

 

     雖然當(dāng)下政策對(duì)在線診斷的界定還不明確，但是很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者相信，在線診斷是發(fā)展趨勢(shì)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要一個(gè)必備條件，那就是信息共享。

 

     2、便捷的服務(wù)

 

     互聯(lián)網(wǎng)最明顯的優(yōu)勢(shì)就是便捷，從已有的實(shí)踐看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在預(yù)約診療、候診提醒、劃價(jià)繳費(fèi)、診療報(bào)告查詢、藥品配送等方面都已經(jīng)有所應(yīng)用，包括很多掌上醫(yī)院、送藥O2O等。

 

     3、遠(yuǎn)程醫(yī)療

 

     遠(yuǎn)程醫(yī)療雖然仍然以診斷、會(huì)診等為主要內(nèi)容，但它正在呈現(xiàn)出一種平臺(tái)化的趨勢(shì)，醫(yī)院、醫(yī)生、患者，甚至設(shè)備、藥品、數(shù)據(jù)等企業(yè)都可以接入其中，形成所謂的“空中醫(yī)院”概念。

 

     4、鼓勵(lì)聯(lián)合

 

    《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》中提出了兩類聯(lián)合，一種是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力；一種是有資質(zhì)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測(cè)、疾病預(yù)防等健康服務(wù)模式。

 

     指導(dǎo)意見還提出探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用?？傮w而言，指導(dǎo)意見中所明確的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的五項(xiàng)內(nèi)容可以歸結(jié)為一點(diǎn)：在線醫(yī)療衛(wèi)生模式。

 

     大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，除了技術(shù)創(chuàng)新，更需要體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。而當(dāng)前正在逐步推動(dòng)著的醫(yī)療體制機(jī)制變革，首先表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用上。當(dāng)前醫(yī)改面臨諸多亟待解決的難題，不管是看病過(guò)程中的信息化服務(wù)，還是分級(jí)診療體系建設(shè)等，我們都期待“互聯(lián)網(wǎng)+”這種思維工具能夠?yàn)獒t(yī)改提供切實(shí)可行的一些辦法。

 

     利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，既是政府深化醫(yī)療體制改革的重要任務(wù)，也為統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作提供了重要的技術(shù)支持。分級(jí)診療制度是提高醫(yī)療整體效益、牽動(dòng)供需雙方、解決人們看病就醫(yī)困難問(wèn)題的一項(xiàng)重要措施。在這一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和醫(yī)患互通。

 

     公立醫(yī)院改革也是醫(yī)改的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立新現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院管理則是公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作之一?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理，優(yōu)化流程，提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，改善患者就醫(yī)感受。更重要的是，需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院整體績(jī)效信息的收集、分析和應(yīng)用，強(qiáng)化公立醫(yī)院監(jiān)管和評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)服務(wù)行為、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和醫(yī)療費(fèi)用等大數(shù)據(jù)的及時(shí)獲取和分析比較來(lái)提高監(jiān)管能力，為精準(zhǔn)制定相關(guān)政策決策。

 

     當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)+”依舊是一個(gè)新興概念，與醫(yī)改共鳴要把握方向，規(guī)范推進(jìn)。